Leadership Situazionale

Grazie a questo corso:

1. Entrerai nel mondo della leadership, dei suoi stili e approcci

2. Scoprirai se sei un leader e che tipo di leader sei

3. imparerai a potenziare le persone e i gruppi

Spesso comprati insieme

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Leadership Situazionale Avanzata

Crea un percorso di crescita sfidante, stimolante e potenziante per il tuo team

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Comunicazione Efficace

Guida gli altri verso le tue idee gestendo le tue emozioni e quelle del team

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Roleplay e
pratica

Per sperimentare subito e in prima persona le tecniche e le strategie acquisite

Iniziamo a conoscerci, rompendo il ghiaccio e creando un rapporto che ti aiuti a fare esperienze più autentiche

In questa prima sessione verrai  immerso nel mondo della leadership e delle sue innumerevoli sfaccettature. Scoprirai perché è così importante lo sviluppo delle potenzialità proprie e delle persone che ti  accompagnano nella vita personale e professionale 

E’ bene porti  questa domanda all’inizio della sessione di lavoro per poi sorprenderti di come la risposta cambierà quando ti verrà riproposta a fine corso. Ti renderai conto di quanti strumenti e risorse disporrai per accrescere la tua leadership

Scoprirai e sperimenterai i tratti tipici di queste due forme di leadership; come si passa dall’una all’atra;  la differenza tra empatia e flessibilità relazionale; come un leader assertivo si assume la responsabilità di fronte agli altri

Mettiamo da parte la teoria. Grazie al coinvolgimento attivo in un lavoro di squadra, saprai rispondere alla domanda alla luce dell’analisi dell’esperienza che avrai appena compiuto

La risposta a questa domanda è la base dei diversi approcci alla leadership elaborati dai più grandi studiosi. In questa sessione parleremo delle più importanti teorie: da quella innatista a quella comportamentale a quella della contingenza, a quella situazionale

Se vuoi sapere che tipo di leader sei o vuoi diventare, è bene conoscere gli stili di leadership, i loro punti di forza e di debolezza e da cosa questi dipendono

In questa sessione ti concentrerai sull’approccio situazionale, sulle variabili che incidono sull’efficacia della leadership, sugli stili di leadership e sull’applicazione degli stessi

Attraverso le giuste domande sarai in grado di applicare lo stile di leadership di volta in volta più efficace nelle diverse situazioni a seconda della maturità lavorativa e psicologica di chi sei chiamato a guidare 

Scoprirai  in che modo ciascuno degli stili di leadership possa degenerare in comportamenti non funzionali. Sarai così in grado di evitare gli errori più comuni

Una delle responsabilità del leader è quella di favorire lo sviluppo personale e professionale del proprio team. Acquisirai le conoscenze e gli strumenti per far sì che il tuo stile di leadership promuova l’autostima, l’assertività, lo spirito di iniziativa dei tuoi  collaboratori

Attraverso questi strumenti potrai seguire il tuo percorso verso la leadership. 

Scoprirai: cosa significa essere leader, se sei dotato di visione strategica, se sei orientato al cambiamento, se sai trasformare gli insuccessi in occasioni di crescita, se hai una visione positiva, se hai capacità di infondere fiducia e di influenzare gli altri.

Farai sperienza degli strumenti di diagnosi situazionale acquisti

Coinvolge la platea, stimola i partecipanti, attira l'attenzione, è affiatata e ha forte spirito di gruppo... impossibile il calo d'interesse durante un suo corso
Chiara Rinaldi
Fondazione Forense Ferrarese
Nel lavoro in team mi ha davvero appassionata con la sua capacità di empatia e la naturale propensione a cogliere il "senso" dei pensieri e delle esperienze di tutti
Elena Cavallini
Avvocato
Finalmente un corso che ha un taglio tanto pratico quanto teorico. Proprio grazie ai role play e alle esercitazioni, mi ritrovo a utilizzare le competenze e le tecniche acquisite ogni giorno
Amalia Valentini
Avvocato
Formazione Paola Giuliani

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  • 5 ore di Teoria
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Corso Personalizzato?

Due docenti professionisti per un’intera giornata di formazione intensiva presso una sala riunioni dedicata.

Alternanza di teoria, ersercitazioni pratiche, case studies e role play.

Per la pausa pranzo includeremo uno spuntino leggero con cui ricaricarci.

Il materiale formativo verrà consegnato al termine della giornata per future consultazioni.

Terminata l’esperienza prenoteremo la prima di 2 riunioni future per supporto e rinforzo di quanto imparato.

FINO A 5 PERSONE

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