Leadership Situazionale Avanzata

Iniziamo a conoscerci, rompendo il ghiaccio e creando un rapporto che ti aiuti a fare esperienze più autentiche

Benvenuto. Condividerò con te l’agenda, gli obiettivi e lo scopo di questo corso… Sarà una full immersion nella leadership situazionale. Pronto a partire?

Sarai coinvolto in un gioco di squadra che ti svelerà la ricetta

Apprenderai le caratteristiche di ogni stile di leadership sotto il profilo della comunicazione, del processo decisionale e del riconoscimento

Questo percorso ti consentirà di conoscere e di acquisire gli strumenti, le regole, i processi e le abilità per guidare efficacemente le persone

La realtà, come la bellezza, è negli occhi di chi la guarda. Non importa cosa intendevi fare o pensavi di aver fatto, ma come sei percepito. Questo corso ti aiuterà a non cadere in una delle trappole più comuni: essere percepito come un leader frustrante 

Ti sveleremo gli  stili da adottare e quando utilizzarli per far sì che le persone che guidi si sentano parte di un percorso di accrescimento 

Ti sei mai chiesto cosa fare per motivare le persone, renderle aperte alle sfide, aiutarle a crescere e a sviluppare il proprio potenziale? Ecco il percorso da seguire

Quando sopraggiungono pressioni personali o organizzative, sai cosa fare? Scoprirai quali sono le azioni da compiere con la giusta mentalità

Imparerai ad analizzare le esigenze dei membri del team in modo che tu possa abbinare i tuoi stili di leadership al potenziale di ciascuno

Quali sono i fattori da considerare per diagnosticare il potenziale di ogni membro del team? Come valutare il potenziale in base allo specifico compito? Come abbinare gli stili al potenziale? Lo scoprirai e poi lo applicherai in un gioco di squadra

Attraverso esercitazioni e case studies, imparerai ad analizzare il problema specifico, a identificare lo stile principale necessario, a determinare lo stile reale e a intraprendere azioni correttive

Vuoi sapere qual è il tuo stile principale e quello che usi di meno?  Acquisirai gli strumenti di autovalutazione

Imparerai i passaggi necessari per ottenere dai membri del tuo team un  contributo sugli stili che devi usare con loro per farli crescere in fiducia, competenza e pertinenza del mercato

Scoprirai quali sono le domande da porre per aiutare le tue persone a sviluppare le proprie capacità di problem solving

Acquisirai il metodo per strutturare riunioni efficaci per lo sviluppo delle prestazioni delle tue persone

Anche il gruppo ha il proprio percorso di sviluppo, articolato in più fasi. Una volta identificata quella in cui si trova il tuo team, imparerai a utilizzare gli stili adatti e i modelli di comunicazione adeguati. Ecco come ottenere prestazioni più elevate e maggiore produttività dalla tua squadra

Acquisirai gli strumenti per sviluppare le tue persone, a seconda delle loro esigenze uniche e delle esigenze del tuo team